GVV Pillar 3:归一化

归一化意味着期望价值观冲突,以便您平静且胜任地接近它们。过度反应可以不必要地限制您的选择。

讨论问题

1。查看视频,您可能希望通过以下问题调查学生:

一种。谈到价值观冲突时,他们经常出乎意料,惊讶地抓住我。

非常同意某种程度上不确定不确定强烈不同意

他们妨碍了我真正的工作完成。

非常同意某种程度上不确定不确定强烈不同意

C。他们是日常出现,他们不会打扰我,因为我知道如何处理它们。

非常同意某种程度上不确定不确定强烈不同意

d。我试图匆匆忙忙,所以我可以回到工作,会议,学习等。

非常同意某种程度上不确定不确定强烈不同意

2.查看视频,您可能希望重新访问上面的轮询问题,并讨论参与者是否有任何新的见解。

3.您在日常生活中面临的一些可预测的伦理挑战(在学校,工作等等)是什么?通过预期他们,你能减少他们抓住你的一些情感力量,从而扩大您对真实选择的访问以及平静地处理它们的能力吗?

4.您是否花了时间,在挑战,单独或优选与同龄人合作,试图弄清楚如何在此类实例中有效地制定自己的价值观?

5.哪些您遇到的这些情况中最常见和最重要的。你有没有见过任何人(或你自己)有效地解决它们?在小组中,考虑如何在这些情况下有效地对您的价值作用。

实例探究

PAO和性别偏见

2012年5月10日,Ellen Pao根据性别歧视地提起对苏里兰谷的科技创业资本公司Kleiner Perkins Caufield&Buiders(Kleiner Perkins)的诉讼。Pao于2005年开始在Kleiner Perkins工作。她成为一名初级投资伙伴,但经过几年的公司经过高级伙伴职位,最终被终止。Pao声称,促进了具有类似档案和成就的男性。

在2011年底,PAO和一位同事被高级伴侣提出来提出改善公司对妇女治疗的方式,但据PAO称,高级合作伙伴是“非宣传”。2012年1月4日,PAO进一步迈出了这一问题,并将正式备忘录写给了几个上级和公司的外部律师。在备忘录中,她描述了她在公司收到的骚扰,声称她被男性合作伙伴的会议被排除在外,并断言缺乏培训和政策,以防止在该公司处歧视。PAO的备忘录表示,她希望与该公司合作改善妇女的条件。她于2012年10月1日被解雇。诉讼于2015年2月举行审判。

证词在审判期间,Pao解释说,她因为没有提起诉讼过程的人力资源问题的公司,相信她用尽所有选项在内部解决这些问题:“这是一个漫长的旅程,我已经试过很多次让Kleiner Perkins正确的路径。我认为女性和男性应该有平等的机会成为风险资本家。我想成为一名风险投资人,但在那种环境下我做不到。我认为重要的是,在未来创造这些机会。我想让大家知道我的故事。”

PAO的诉讼使4次对抗Kleiner Perkins的索赔:1)由于未能促进她和/或终止她的就业,他们根据性别歧视PAO;2)由于她在2011年底和2012年1月4日的谈话中,他们因宣传而无法宣传她而报复;3)他们未能采取所有合理的措施来防止对她的性别歧视;4)由于她于2011年底和2012年1月4日的备忘录终止她的就业,他们通过终止她的就业而对她进行了报复。

PAO的法律团队认为,男人在妇女领先地晋升,经历了性骚扰的女性接受了几乎没有支撑,而女性的想法往往比男性更快地被忽视。PAO的绩效评论揭示了矛盾的批评,如“太大胆”和“太安静”。PAO也指责公司合作伙伴Ajit Nazre的纳粹将她融入态度,随后在结束关系后随后与她报复。她说她收到了一个含有色情图像的不适当礼物,而且在公司的男人正在谈论不恰当的交谈。此外,法律团队描述了Pao和其他妇女如何遗漏某些会议和聚会。

辩方的案件重点关注了鲍康如的表现和性格,指出他收到了一些负面的绩效评价,对其他员工表现得傲慢或怨恨,并不是一个团队成员。证据包括评估、自我评估、会议摘要以及个人和专业的信息。凯鹏华盈称,鲍康如的薪酬高于男性同行,包括奖金和培训。该公司还认为,鲍康如的工作描述主要是管理类的,因此限制她参与投资并不是一种歧视。

判决书于2015年3月27日宣布。陪审团在前三个索赔中统治了10比2,支持Kleiner Perkins,并在第四个索赔中有利于Kleiner Perkins。审判后讲话,朱尔斯特维桑摩特表示,判决归结为绩效评论,其中PAO的消极批评每年保持一致。但他补充说,他希望在员工治疗员工的治疗中有某种方式,“它不好。这就像野生,狂野的西方。“陪审员马赛尔特拉姆斯(Ramsey)投票赞成Pao,相信Pao被歧视。Ramsey表示,被推广的男性初级合作伙伴“艾伦被引用的那些相同的角色缺陷。”

斯坦福大学法律教授的Deborah Rhode表示,即使是这种损失,PAO的诉讼也成功地促使关于风险投资和技术妇女的辩论。她说,“这种情况向一般的硅谷发出了强大的信号,特别是风险投资行业......在法庭上赢得的被告有时会在世界之外失去世界。”裁决宣布裁决后,PAO表示,她希望这一情况至少帮助水平了妇女和风险投资少数群体的比赛。她后来写道,“我有所有公司的请求:请不要试图沉默提出歧视和骚扰问题的员工。......我希望未来的案例证明我错了并表明我们的社区和法学家现在已经更好地了解如何在现实生活中的歧视,在新闻界和法院在法庭上。“PAO的案例已被认为是鼓励其他人面临工作场所歧视的行为;已根据Facebook,Twitter和Microsoft等公司提交了类似的诉讼。

讨论问题

1.在本案例研究中,PAO做出了语音她的价值观吗?她是如何在这些实例中的每一个中发表评价的?

你认为Pao有效地对她的价值观作用吗?为什么或者为什么不?事实上,她失去了诉讼会影响你的推理吗?解释。

3.思考以上述案例研究的GVV七大支柱。你能识别Pao行动中的每座支柱吗?有没有任何柱子,你认为Pao可以更有效地从事?解释。

4.如果您在Pao在Kleiner Perkins的立场,您会做些什么以及为什么?GVV的柱子如何影响您的行为?选择一个柱子并描述如何在案例研究中描述的情况下制定它。

根据案例研究中的信息,如果你是陪审员,你会统治PAO或Kleiner Perkins吗?为什么?您自己的价值观或偏见如何影响您的决定?

6.您是否曾在您面临的工作中工作过的工作?你做了什么?回想起来,你希望你做了什么不同的吗?你今天如何准备类似的情况?

7.您是否曾在工作场所见过或经历过歧视?你做了什么?回想起来,你会做些什么不同的事情吗?您认为如何处理工作场所歧视实例的道德理想方式?

参考书目

Ellen Pao将硅谷偏见案件抵抗Kleiner Perkins
http://www.nytimes.com/2015/03/28/technology/ellen-pao-kleiner-perkins-case-decision.html.

Kleiner Perkin将Ellen Pao描绘为性偏见审判中的良好和怨恨
http://www.nytimes.com/2015/03/12/2015/03/12/technology/kleiner-perkins-portrays-ellen-pao-as-combative-and-resentful-in-sex-bias-trial.html.

Ellen Pao解释了为什么她起诉:“我想确保我的故事被告知'
http://www.businessinsider.com/ellen-pao-explains- why-she -sued-kleiner-perkins-2015-3.

Ellen Pao想要“千万美元的支付,”Kleiner Lawyers Contend
http://arstechnica.com/tech-policy/2015/03/lelen-pao-wanted-a-multimillion-dollar-payout-kleiner-lawyers-contend/

Ellen Pao要求从Kleiner Perkins获得1000万美元的付款,因为“未解决问题”的成本
http://www.businessinsider.com/ellen-pao-asked--10-million-2015-3

艾伦Pao-kleiner珀金斯案件中的陪审员需要做些什么来决定
http://www.nytimes.com/interactive/2015/03/27/technology/document-ellen-pao-kleiner-perkins-suit-verdict-form-and-jury-instructions.html

陪审员谈到他对Kleiner Perkins的投票,但仍然希望该公司成为“受到惩罚”
http://recode.net/2015/03/30/a-juror-speaks-about-his-vote-for-kleiner-perkins-but-still-want-the-firm-to-to-punision/

Ellen Pao说话:'我现在正在继续前进'
http://recode.net/2015/09/10/ellen-pao-speaks-i-am-now-moving-on/

亏本后,Pao希望案件升级了播放领域
http://www.wired.com/2015/03/2015/03/ellen-pao-kleiner-verdict/

Pao所谓的射击可能会伤害Kleiner Perkins以报复套装
http://www.wired.com/2012/10/ellen-pao-kleiner-perkins/

性别偏见很快就会在微软上发出严酷的光芒
http://www.wired.com/2015/09/microsoft-gender-lawsuit/

校园里的言论自由

在2015年秋季,密苏里州大学校园校园的学生群体导致抗议许多学生作为一个不安全或敌意校园历史的一部分的种族激励的罪行颜色,特别是黑人学生。犯罪包括口头,情感和身体虐​​待。

在耶鲁大学,管理员向学生发送了一封电子邮件,为学生提供了关于种族性不敏感服装的建议,以避免万圣节,包括具有黑面或嘲弄原住民原住民头饰的服装。在大学的住宅院长之一的早期儿童教育和副师范学院的白色讲师,争吵后出现了争议,发了一封电子邮件给她居住在她反对敏感性的呼吁。Crestakis辩论了她被描述为“机构的机构......对大学生的暗示控制”问,“问:一个孩子或年轻人没有空间,有点讨厌...有点不恰当或挑衅或者,是的,是的,进攻?”在回应中,许多学生签署了一个公开的信到克拉基斯。在他们说的这封信中,“我们没有要求被抄写...... [我们]只是要求我们的存在在校园里无效。这是我们要求基本尊重我们的文化和生计。“在抗议期间,一名学生面对克里斯基斯的丈夫,尼古拉斯·克里斯塔基斯,是一位住宅院校耶鲁和大师的教授。在分歧中,学生们告诉他下台,说成为一位大师“不是关于创造一个智力空间...... [但]在这里创造一个家。”

在密苏里州,大学管理人员因其缓慢而无效的反应而受到批评,以解决校园上正在进行的种族紧张局势。在Payton Head之后,一个黑人学生和密苏里州学生协会的总裁嘲笑,它嘲笑种族兵,它大学校长R. Bowen Loftin近一周回应。在此和其他事件之后,学生组织了集会和示威活动。在使用粪便在住宅大厅的公共浴室涂抹一个SwaStika后,紧张局势变得更糟。这种故意破坏的行为和大学的回应,成为了Jonathan Butler研究生的最终稻草。巴特勒已经领导或参与了这一点的许多示威。直到大学制度总裁蒂姆沃尔夫,他决定继续无限期的饥饿罢工。为了支持巴特勒,踢足球队后来宣布他们既不练习也不会播放,直到沃尔夫辞职。许多学生加入支持抗议活动。在沃尔夫辞职后,巴特勒结束了他的一周饥饿罢工。

在学生在密苏里州的抗议活动中,当抗议者试图将新闻媒体摆脱校园公共场所的新闻媒体,进一步争议抗议者在抗议者露营日期。学生摄影师蒂米,在ESPN的作业上,被抗议者所包围,面对,包括大学工作人员,他不希望任何媒体进入他们所说的“安全空间”。泰时试图记录公共空间中的抗议活动,说明“这是第一个保护您在这里站立的修正案。......法律保护我们俩。“一个视频捕获对抗对抗的探测器,并引发了对密苏里州,耶鲁和其他大学校园抗议活动自由的争论。记者,评论员和学者提出了对学生活动家和大学管理人员对话中的自由言语,审议和宽容的作用。

自由记者特雷尔·杰梅因·斯塔尔(Terrell Jermaine Starr)在为抗议者辩护时写道:“这不是泰的性格或他的新闻操守的问题;斯塔尔继续说道:“在许多历史上一直被边缘化、被媒体不公平地描绘的社区,人们有充分的理由不信任记者:他们经常将黑人的痛苦和对种族压迫的反抗视为犯罪。”PEN美国中心执行主任苏珊娜·诺塞尔(Suzanne Nossel)为言论自由辩护,称其是社会正义改革的关键驱动力:“(没有)言论自由,学生渴望的“安全空间”很快就会让他们窒息。社会运动必须发展,否则就会消亡。意识形态甚至战术的演变,都需要倾听异端观点的意愿。同样地,如果把学生斥为傲慢的抱怨者,言论自由的捍卫者也不会获胜。“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)运动和校园抗议活动旨在推动在关键领域停滞不前的种族平等运动。言论自由对这一追求至关重要。”

写作关于耶鲁事件的记者Conor Friedersdorf建议学生活动家对其他观点的不耐受可能导致审查。他写道,“[学生]完全可以自由地谈论他们的痛苦。有些人有权获得更多的东西,这就是延长了辩论的原因。“OP-ED专栏作家Nicholas Kristof在大学校园内致辞的更广泛的作用:“Mizzou和Yale和其他地方的抗议者做出了合法点:大学应该更加努力地让所有学生觉得他们是安全的。少数民族成员 - 无论是黑人还是变性人或(许多校区)福音派保守派 - 应该能够感受到校园的一部分,而不是在自己的社区中嘲笑。“另一方面,政治神秘主义者丹妮尔艾伦将辩论的辩论描述为抗议的关键问题的分心。艾伦写道,“自由言论的问题也是如此,但他们是错误的方向的领导者,远离最深的问题。......真正的问题是如何考虑社会平等。“

讨论问题

1.在这种情况下,谁致力于他或她的价值观?你认为这些人中的每一个有效行动吗?为什么或者为什么不?

2.想想全球价值链的七大支柱与埃里卡·克里斯塔基斯的行动。你能找出她行动中的每一个支柱吗?你觉得她有什么可以更有效地发挥作用的支柱吗?解释。

3. Erika Crestakis如何对语音值的动作与Jonathan Butler对语音值的行为进行比较?一个比其他人更有效吗?为什么或者为什么不?解释。

4.如果您在耶鲁或密苏里州学生活动家的立场,您会做些什么以及为什么?GVV的柱子如何影响您的行为?

5.如果你是耶鲁或密苏里大学的行政人员会怎样?你会怎么做,为什么?GVV的柱子如何影响您的行为?

6.如果您能够在蒂姆泰和抗议者之间调解冲突,您将如何与GVV支柱互动?解释。

7.如果你在泰山的位置,你会做什么,为什么?您是否同意他的论点,即言论自由保护他的权利尽可能多地保护他的权利?解释。

8.您自己的价值观如何与语义宣传组或组织的价值观?解释。

你有没有见证或参与抗议?抗议者小组以什么方式传达了他们的信息?你认为这是有效的吗?为什么或者为什么不?

10.您认为什么是一种鼓励大学和大学校园对话和平等的道德理想方式?解释。

参考书目

在密苏里大学,黑人学生看到一个校园由比赛
http://www.nytimes.com/2015/11/12/us/university-of-missouri-protests.html.

为什么自由讲话斗争导致耶鲁抗议
http://time.com/4106265/yale-students-protest/

mizzou,耶鲁和自由言论
http://www.nytimes.com/2015/11/12/opinion/mizzou-yale-and-free-speech.html.

“正义值得为”:一个Q&A与博客罢工的研究生掀起了密苏里大学
https://www.washingtonpost.com/news/post-nation/wp/2015/11/09/justice-is-worth-fighting-for-a-qa-with-the-graduate-tudent-hose-hunger-罢工 - 已上升 - - 密苏里大学/

谁有权听到?
http://www.nytimes.com/2015/11/12/opinion/who-is-entitled-to-be-heard.html.

密苏里大学的抗议者有一个很好的理由不想媒体
https://www.washingtonpost.com/posteverything/wp/2015/11/11/theres-a-good-reason-protesters-at-theoriversity-the-media-around/want-the-media-around/

学生活动的新不容忍
http://www.theatlantic.com/politics/archive/2015/11/the-new-intolerance-of-student-activism-at-yale/414810/

Mizzou和Yale的真正问题不是免费的言论。这是社会平等。
https://www.washingtonpost.com/opinions/the-real-issue-at-mizzou-and-yale-isnt-free-peech-its- socality/2015/11/12/0ead3a34-8956-11e5-be8b-1ae2e4f50f76_story.html.

在密苏里州和耶鲁耶鲁,妨碍自由言论
https://www.washingtonpost.com/opinions/aT-u-of-missouri-and-yale-obstruction-of-free-speech/2015/11/10/13585632-87f0-11e5/10/10/13585632/10/13585632-87f0-11e5639-39-0034bb576eeee_story.html.

关于耶鲁赛事的对话
http://www.theatlantic.com/politics/archive/2016/03/yale-silliman-race/475152/

捍卫推文自由?

在谈判公共形象并表达自己的价值观时,本案研究讨论了言论自由的独特挑战。它审查了匹兹堡钢斯特跑回的Rashard Mendenhall逃跑时爆发了争议,推文评论批评宣传奥马拉·本·拉登暗杀的庆祝活动。

可以通过下面的链接访问完整的案例研究,讨论问题和额外资源,这将在体育和媒体网站的德克萨斯州计划中打开一个新标签。

满TPSM案例:捍卫推文的自由?

教学笔记

GVV系列

GVV Pillar 3:归一化介绍了“给予价值观”(GVV)的第三原理。通过期待价值观冲突成为我们生活的正常部分,我们可以冷静而胜任地接近它们。对价值观冲突的过度反应可以不必要地限制我们的选择。实际上,通过提前认识到这种冲突是我们专业和个人生活的常规部分,可以更熟练地处理价值观冲突。我们使相互效益和专业方式更容易解决,即使我们担心对我们的工作或重要关系的影响,通过排练困难的情况或对话,并知道他们是工作和生活的日常部分。

了解有关价值系统的更多信息以及如何从文化到文化,观看基本道德单位www.10betquote.com 。对于GVV的免费方法,还提供了发型价值和道德决策的方法,观看四部分是你最好的自我10bet官网亚洲版视频,包括第1部分:道德意识第2部分:道德决策第3部分:道德意图, 和第4部分:道德行动。了解妨碍宣传价值的普及社会和组织偏见,观看道德变异道德近视。要了解宣传价值如何促进专业和个人成功,请手表道德想象力

对此页面的案例研究说明了个人或团体向其价值发出语音的不同方式。“Pao&Wendender Bias”审查了在对雇主诉讼的基于性别歧视的诉讼时,在风险投资和科技产业中产生的辩论埃森皮。“校园的言论自由”探讨了如何在耶鲁和密苏里大学的种族动机的犯罪之后,学生抗议者向他们的价值观致力于自由讲话,审议和校园宽容的角色。“捍卫推文自由?”在推文批评宣传萨马·本·拉登的宣传之后,看看Rashard Mendenhall跑回Rashard Mendenhall的Rachard Mendenhall。“全面披露:操纵捐助者”检查学生实习生的困境以及她如何努力发言她的价值观。

与此视频相关的条款和在我们的道德词汇表中定义包括:行为道德,有界伦理,利益冲突,基本归因错误,集团,小组/外集团,道德绝对主义,道德情绪,道德推十博官网app下载理,道德相对,自我- 偏见,功利主义和无知的面纱。

GVV方法

“给予价值观”(GVV)视频系列总结了关键点给价值观声音:如何O.当你知道什么是对的时候说你的思想,由Mary Gentile撰写的支持来自耶鲁管理学院和阿斯本研究所的支持。可以单独或顺序观10bet官网亚洲版看GVV视频。如果以完整的全部和介绍视频查看,该系列将是最有用的。

GVV是为商业伦理项目创建的,但它的课程范围很广,适用于各个领域的所有专业人员,包括美术、文科、传播研究、社会科学和自然科学、工程、教育、社会工作和医学。GVV系列可以作为进一步讨论道德和价值观的跳板,因为它们与个人的职业和个人生活有关。

GVV识别各个人可以 - 并且在工作场所中的价值观中的许多方式。它教导人们如何建立所需的“道德肌肉”,并详细说明人们可以用来找到激励,技能和信心“给予他们的价值观的信心”。

GVV的目标是与我们最深刻的定罪一致,对右和错误持续。研究和经验表明,我们的专业和个人生活中的价值观冲突将不可避免地发生。所以,当我们相信和想要实现的时候似乎反对他人的要求(同行,监事,组织等),能够成功发表您的价值观并导航这些差异至关重要。这是GVV课程的起点。

GVV由七个原则或支柱组成,代表了思考价值观,身份和自己能力的方法。GVV的七大支柱是:价值选择正常化目的自我知识与对准语音, 和原因与合理化。GVV系列中的每个视频都介绍并解释了一个GVV支柱之一。

外邦毛利还描述了影响道德行为的因素,并提供用于抵抗不道德行为的技术。最终,课程有助于人们建立和实践他们需要识别,说话和对其价值观的技能有效地产生冲突。

GVV方法包括:

*领导者如何以有效的方式提高基于价值的问题 - 她/他需要何时听到,以及如何在必要时纠正现有行动方案。

*在寻找一个人的个人目的与组织的方式时,重点是自我评估和对个人优势的关注。

*构建和练习常用理由和不适应一个人价值观的理由和合理化的机会。

*当人们找到语音的方法时,积极的时间示例,从而在工作场所中实现它们的价值。

*提供对等反馈和辅导的实践。

额外资源

给予价值观的语音案例研究,课程和额外的教学教学,无需支付教育工作者给价值观课程网站。

有关“归一化”支柱的更多细节可以在第四章中找到给价值观发言,“这只是正常的。”

有关“GVV启动假设”的讨论,请参阅第一个给价值观发言,“向我们的价值观发言:思想实验。”

全球价值链七大支柱的摘要可在此下载:一个动作框架,用于将语音传递到值 - “待办事项列表”。

有关GVV方法的进一步讨论,请参阅Mary Gentile的文章发布组织管理杂志,“价值驱动的领导力发展:我们在哪里以及我们可以去哪里。“

外邦人,玛丽C.(2010)。向价值观发表声音:当你知道什么是正确的时候,如何说出你的思想。纽黑文,CT:耶鲁大学出版社。

叙事的成绩单

书面和叙述

玛丽C.外邦人,博士。
达顿商学院
弗吉尼亚大学

“我们经常倾向于将价值观冲突或道德挑战视为像畸变 - 我们希望我们永远不必遇到的特殊情况。这种思维方式可以让我们在冲突实际上呈现自己的时候毫无准备和过度情绪化。我们可能例如冻结 - 就像一缕大灯 - 当有人要求我们撒谎或欺骗时;毫无准备,我们更有可能屈服,希望我们不会被抓住,永远不必再次面对这种情况。

如果我们认识到,重视冲突是一个正常和可预测的业务部分 - 生活 - 我们更有可能能够平静地预测并为我们可能遇到的挑战做好准备。

我们可能面临的价值观冲突通常会根据我们所做的工作,学校,体育,友谊,家庭等。在学校,我们可能会被要求作弊。在体育队伍中,我们可能会被迫掩盖违规行为的规则。在商业中,我们可能会被拒绝与财务报告或撒谎欺骗产品的真实能力;等等。

人们用来制造不道德的要求的原因非常令人预期,因此有机会提前思考它们,并考​​虑可能是一种可靠的回应。然后我们可以真实地排除或练习我们的反应,以便在出现情况时我们会准备好。

我们常常倾向于认为,道德冲突要求我们跺脚、挥舞拳头,以一种情绪化甚至指责的方式“对权力说真话”。但实际上,如果我们能保持冷静,避免过度反应,并准备好对这些情况做出合理和有益的反应,我们就更有可能找到信心来坚持自己的价值观,也更有可能找到一种不羞辱或责备他人的方式来影响他人。”

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