GVV支柱1:价值观

了解和上诉到广泛共享值的简短列表。不要假设太少 - 或太多 - 与他人的观点来说。

讨论问题

1.在观看短片前,你可就下列问题征询学生意见:

当谈到价值观冲突时,大多数人都有相同的价值观。

非常同意/有点同意/不确定/有点不同意/非常不同意

b每个人都有不同的价值观,所以很难沟通。

非常同意/有点同意/不确定/有点不同意/非常不同意

c。别人的想法并不重要,因为我知道我是对的,我会坚持我的价值观。

非常同意/有点同意/不确定/有点不同意/非常不同意

2.看完录像后,你可能会希望重新审视以上的投票问题,并讨论参与者是否有新的见解。

3.对一套共同价值观的认同足以解决这些价值观的文化理解上的差异吗?

4.对普通值的吸引力有助于平滑意见的差异是什么?

想想你认为与自己不同的人。你什么时候达成一些重要的东西?你与他们分享哪些值?在这种情况下,您可以/更容易地查找与他们协议?

6.您是否曾在文化中工作过,或者生活在不同于您所提出的文化中的文化?如果是这样,您是否遇到了显着的差异或冲突?如果是的话,他们在基于什么?例如,个人“价值观”的实际差异在启用上下文中的差异,例如法律执法或监管监督的水平?其他原因?您是否看到了解这些差异的可行方法的例子?

关于这个话题的视频可以在http://itunes.apple.com/WebObjects/MZStore.woa/wa/viewPodcast?id=48267765观看

关于这一现象的书面案例“Not A Option Even To Consider (A),”可以在给价值观课程的网站。

案例研究

Pao &性别偏见

2012年5月10日,Ellen Pao根据性别歧视地提起对苏里兰谷的科技创业资本公司Kleiner Perkins Caufield&Buiders(Kleiner Perkins)的诉讼。Pao于2005年开始在Kleiner Perkins工作。她成为一名初级投资伙伴,但经过几年的公司经过高级伙伴职位,最终被终止。Pao声称,促进了具有类似档案和成就的男性。

在2011年底,PAO和一位同事被高级伴侣提出来提出改善公司对妇女治疗的方式,但据PAO称,高级合作伙伴是“非宣传”。2012年1月4日,PAO进一步迈出了这一问题,并将正式备忘录写给了几个上级和公司的外部律师。在备忘录中,她描述了她在公司收到的骚扰,声称她被男性合作伙伴的会议被排除在外,并断言缺乏培训和政策,以防止在该公司处歧视。PAO的备忘录表示,她希望与该公司合作改善妇女的条件。她于2012年10月1日被解雇。诉讼于2015年2月举行审判。

证词在审判期间,Pao解释说,她因为没有提起诉讼过程的人力资源问题的公司,相信她用尽所有选项在内部解决这些问题:“这是一个漫长的旅程,我已经试过很多次让Kleiner Perkins正确的路径。我认为女性和男性应该有平等的机会成为风险资本家。我想成为一名风险投资人,但在那种环境下我做不到。我认为重要的是,在未来创造这些机会。我想让大家知道我的故事。”

PAO的诉讼使4次对抗Kleiner Perkins的索赔:1)由于未能促进她和/或终止她的就业,他们根据性别歧视PAO;2)由于她在2011年底和2012年1月4日的谈话中,他们因宣传而无法宣传她而报复;3)他们未能采取所有合理的措施来防止对她的性别歧视;4)由于她于2011年底和2012年1月4日的备忘录终止她的就业,他们通过终止她的就业而对她进行了报复。

PAO的法律团队认为,男人在妇女领先地晋升,经历了性骚扰的女性接受了几乎没有支撑,而女性的想法往往比男性更快地被忽视。PAO的绩效评论揭示了矛盾的批评,如“太大胆”和“太安静”。PAO也指责公司合作伙伴Ajit Nazre的纳粹将她融入态度,随后在结束关系后随后与她报复。她说她收到了一个含有色情图像的不适当礼物,而且在公司的男人正在谈论不恰当的交谈。此外,法律团队描述了Pao和其他妇女如何遗漏某些会议和聚会。

辩方的案件重点关注了鲍康如的表现和性格,指出他收到了一些负面的绩效评价,对其他员工表现得傲慢或怨恨,并不是一个团队成员。证据包括评估、自我评估、会议摘要以及个人和专业的信息。凯鹏华盈称,鲍康如的薪酬高于男性同行,包括奖金和培训。该公司还认为,鲍康如的工作描述主要是管理类的,因此限制她参与投资并不是一种歧视。

该判决于2015年3月27日宣布。陪审团在前三项指控中以10比2的胜诉,在第四项指控中以8比4的胜诉。陪审团成员史蒂夫·萨米特(Steve Sammut)在庭审后表示,判决结果取决于鲍康如的业绩评估。在业绩评估中,鲍康如每年都会受到负面批评。但他补充说,他希望凯鹏华盈能因为对待员工的方式受到惩罚,“这不好。就像狂野的西部。”陪审员马萨莱特·拉姆齐投票支持鲍康如,认为鲍康如受到了歧视。拉姆齐表示,那些获得晋升的初级男性合伙人“也有爱伦被提到的那些性格缺陷。”

斯坦福大学法律教授的Deborah Rhode表示,即使是这种损失,PAO的诉讼也成功地促使关于风险投资和技术妇女的辩论。她说,“这种情况向一般的硅谷发出了强大的信号,特别是风险投资行业......在法庭上赢得的被告有时会在世界之外失去世界。”裁决宣布裁决后,PAO表示,她希望这一情况至少帮助水平了妇女和风险投资少数群体的比赛。她后来写道,“我有所有公司的请求:请不要试图沉默提出歧视和骚扰问题的员工。......我希望未来的案例证明我错了并表明我们的社区和法学家现在已经更好地了解如何在现实生活中的歧视,在新闻界和法院在法庭上。“PAO的案例已被认为是鼓励其他人面临工作场所歧视的行为;已根据Facebook,Twitter和Microsoft等公司提交了类似的诉讼。

讨论问题

1.在本案例研究中,PAO做出了语音她的价值观吗?她是如何在这些实例中的每一个中发表评价的?

你认为Pao有效地对她的价值观作用吗?为什么或为什么不?事实上,她失去了诉讼会影响你的推理吗?解释一下。

3.想想全球价值链的七大支柱与上述案例研究的关系。你能说出鲍康如行动中的每一个支柱吗?你认为鲍康如在哪些方面可以更有效地发挥作用?解释一下。

4.如果你是鲍康如在凯鹏华盈的职位,你会怎么做,为什么?GVV的支柱会如何影响你的行动?选择其中一个支柱,并描述您将如何在案例研究中描述的情况下执行它。

5.根据案例研究中的信息,如果你是陪审员,你会做出有利于鲍康如或凯鹏华盈的裁决吗?为什么?你自己的价值观或偏见会如何影响你的决定?

6.你是否曾在工作中遇到过道德问题?你做了什么?回想起来,你是否希望当初做的事情不一样?你会如何应对今天类似的情况?

7.您是否曾在工作场所见过或经历过歧视?你做了什么?回想起来,你会做些什么不同的事情吗?您认为如何处理工作场所歧视实例的道德理想方式?

参考书目

Ellen Pao将硅谷偏见案件抵抗Kleiner Perkins
http://www.nytimes.com/2015/03/28/technology/ellen-pao-kleiner-perkins-case-decision.html

凯鹏华盈(Kleiner Perkin)将鲍康如(Ellen Pao)在“性别偏见”一案中塑造成好斗和愤愤不平的形象
http://www.nytimes.com/2015/03/12/technology/kleiner-perkins-portrays-ellen-pao-as-combative-and-resentful-in-sex-bias-trial.html

鲍康如解释了她起诉的原因:“我想让别人知道我的故事。”
http://www.businessinsider.com/ellen-pao-explains- why-she -sued-kleiner-perkins-2015-3

凯鹏华盈的律师称,鲍康如希望得到“数百万美元的赔偿”
http://arstechnica.com/tech-policy/2015/03/ellen-pao-wanted-a-multimillion-dollar-payout-kleiner-lawyers-contend/

鲍康如要求凯鹏华盈支付1,000万美元作为“不解决问题”的成本
http://www.businessinsider.com/ellen-pao-asked--10-million-2015-3

艾伦Pao-kleiner珀金斯案件中的陪审员需要做些什么来决定
http://www.nytimes.com/interactive/2015/03/27/technology/document-ellen-pao-kleiner-perkins-suit-verdict-form-and-jury-instructions.html

陪审员谈到他对Kleiner Perkins的投票,但仍然希望该公司成为“受到惩罚”
http://recode.net/2015/03/30/a-juror-speaks-about-his-vote-for-kleiner-perkins-but-still-want-the-firm-to-to-punision/

Ellen Pao说话:'我现在正在继续前进'
http://recode.net/2015/09/10/ellen-pao-speaks-i-am-now-moving-on/

败诉后,鲍康如希望官司能扳平局面
http://www.wired.com/2015/03/ellen-pao-kleiner-verdict/

Pao所谓的射击可能会伤害Kleiner Perkins以报复套装
http://www.wired.com/2012/10/ellen-pao-kleiner-perkins/

性别偏见很快就会在微软上发出严酷的光芒
http://www.wired.com/2015/09/microsoft-gender-lawsuit/

校园里的言论自由

在2015年秋季,密苏里州大学校园校园的学生群体导致抗议许多学生作为一个不安全或敌意校园历史的一部分的种族激励的罪行颜色,特别是黑人学生。犯罪包括口头,情感和身体虐​​待。

耶鲁大学(Yale University)的管理人员给学生们发了一封电子邮件,建议他们在万圣节不要穿带有种族歧视色彩的服装,包括印有黑脸或模仿印第安人头饰的服装。艾丽卡克里斯塔基斯(Erika Christakis)是一名白人儿童早期教育讲师,也是该校一所住宿学院的副硕士。她给自己住过的学生发了一封电子邮件,反对呼吁敏感。克里斯塔基斯讨论了她所描述的“对大学生的隐性控制的制度化的实践”,她问道,“难道再也没有空间让一个孩子或年轻人变得有点令人讨厌……有点不恰当、挑衅,或者,是的,无礼了吗?”许多学生在致克里斯塔基斯的公开信上签了名。在这封信中,他们说:“我们不是要求被娇惯……我们只是要求我们的存在在校园里不要被否定。”这是我们在请求对我们的文化和生计的基本尊重。”在一次抗议中,一名学生与克里斯塔基斯的丈夫尼古拉斯克里斯塔基斯(Nicholas Christakis)发生了冲突。克里斯塔基斯是耶鲁大学(Yale)的教授,也是其中一所住宿学院的院长。在不同意的情况下,学生们让他辞职,说做一个大师“不是要创造一个知识空间……而是要在这里创造一个家。”

在密苏里州,大学管理人员因对校园内持续的种族紧张局势反应缓慢和无效而受到批评。密苏里州学生协会(Missouri student Association)主席、黑人学生佩顿·海德(Payton Head)遭到种族歧视的辱骂后,大学校长r·鲍恩·洛夫廷(R. Bowen Loftin)花了近一个星期才做出回应。继这一事件和其他事件之后,学生们组织了集会和示威。有人在一所宿舍楼的公共浴室里用粪便涂抹卍字,这使紧张局势更加恶化。这一破坏行为以及校方的回应,成为了研究生乔纳森·巴特勒(Jonathan Butler)的最后一根稻草。到目前为止,巴特勒已经领导或参与了许多示威活动。他决定进行无限期绝食抗议,直到大学系统校长蒂姆·沃尔夫被免职。为了支持巴特勒,橄榄球队后来宣布,除非沃尔夫辞职,否则他们将不训练也不比赛。许多学生参加了支持抗议活动。在沃尔夫辞职后,巴特勒结束了长达一周的绝食抗议。

在学生在密苏里州的抗议活动中,当抗议者试图将新闻媒体摆脱校园公共场所的新闻媒体,进一步争议抗议者在抗议者露营日期。学生摄影师蒂米,在ESPN的作业上,被抗议者所包围,面对,包括大学工作人员,他不希望任何媒体进入他们所说的“安全空间”。泰时试图记录公共空间中的抗议活动,说明“这是第一个保护您在这里站立的修正案。......法律保护我们俩。“一个视频捕获对抗对抗的探测器,并引发了对密苏里州,耶鲁和其他大学校园抗议活动自由的争论。记者,评论员和学者提出了对学生活动家和大学管理人员对话中的自由言语,审议和宽容的作用。

自由记者特雷尔·杰梅因·斯塔尔(Terrell Jermaine Starr)在为抗议者辩护时写道:“这不是泰的性格或他的新闻操守的问题;斯塔尔继续说道:“在许多历史上一直被边缘化、被媒体不公平地描绘的社区,人们有充分的理由不信任记者:他们经常将黑人的痛苦和对种族压迫的反抗视为犯罪。”PEN美国中心执行主任苏珊娜·诺塞尔(Suzanne Nossel)为言论自由辩护,称其是社会正义改革的关键驱动力:“(没有)言论自由,学生渴望的“安全空间”很快就会让他们窒息。社会运动必须发展,否则就会消亡。意识形态甚至战术的演变,都需要倾听异端观点的意愿。同样地,如果把学生斥为傲慢的抱怨者,言论自由的捍卫者也不会获胜。“黑人的命也是命”(Black Lives Matter)运动和校园抗议活动旨在推动在关键领域停滞不前的种族平等运动。言论自由对这一追求至关重要。”

在报道耶鲁大学事件时,记者康纳·弗里德斯多夫(Conor Friedersdorf)暗示,学生活动人士对其他观点的不宽容可能会导致审查。他写道:“(学生们)完全可以自由地谈论他们的痛苦。有些人觉得自己有权得到更多的东西,这就是延长辩论的原因。”专栏作家尼古拉斯·克里斯托夫(Nicholas Kristof)谈到了言论自由在大学校园中更广泛的作用:“密苏里、耶鲁和其他地方的抗议者提出了一个合理的观点:大学应该更加努力,让所有学生感到安全和归属感。”少数族裔的成员——无论是黑人、跨性别者,还是(在许多学校)福音派保守派——应该能够感到自己是校园的一部分,而不是在自己的社区中感到被嘲笑。”另一方面,政治理论家丹妮尔·艾伦(Danielle Allen)称,围绕言论自由的辩论分散了人们对抗议活动关键问题的注意力。艾伦写道:“言论自由的问题也很重要,但它们正把人们引向错误的方向,远离最深刻的问题。”真正的问题是如何思考社会平等。”

讨论问题

1.在这种情况下,谁致力于他或她的价值观?你认为这些人中的每一个有效行动吗?为什么或为什么不?

2.想想全球价值链的七大支柱与埃里卡·克里斯塔基斯的行动。你能找出她行动中的每一个支柱吗?你觉得她有什么可以更有效地发挥作用的支柱吗?解释一下。

3. Erika Crestakis如何对语音值的动作与Jonathan Butler对语音值的行为进行比较?一个比其他人更有效吗?为什么或为什么不?解释一下。

4.如果您在耶鲁或密苏里州学生活动家的立场,您会做些什么以及为什么?GVV的支柱会如何影响你的行动?

5.如果你是耶鲁或密苏里大学的行政人员会怎样?你会怎么做,为什么?GVV的支柱会如何影响你的行动?

6.如果你身处调停Tim Tai与抗议者之间的冲突的位置,你会如何让GVV的支柱来做这件事?解释一下。

7.如果你处在泰的位置,你会怎么做,为什么?你是否同意他的论点,即言论自由保护他的权利,就像它保护抗议者一样?解释一下。

8.表达自己的价值观与表达一个团体或组织的价值观有何不同?解释一下。

9.你曾目睹或参与过抗议活动吗?这群抗议者用什么方式传达他们的信息?你认为这有效吗?为什么或为什么不?

10.你认为在大学校园里鼓励对话和平等的道德理想方式是什么?解释一下。

参考书目

在密苏里大学,黑人学生看到一个校园由比赛
http://www.nytimes.com/2015/11/12/us/university-of-missouri-protests.html

为什么言论自由之争在耶鲁引发抗议
http://time.com/4106265/yale-students-protest/

Mizzou, Yale, and Free Speech
http://www.nytimes.com/2015/11/12/opinion/mizzou-yale-and-free-speech.html

“正义值得争取”:与研究生的问答,她的绝食抗议已经颠覆了密苏里大学
https://www.washingtonpost.com/news/post-nation/wp/2015/11/09/justice-is-worth-fighting-for-a-qa-with-the-graduate-student-whose-hunger-strike-has-upended-the-university-of-missouri/

谁有权听到?
http://www.nytimes.com/2015/11/12/opinion/who-is-entitled-to-be-heard.html

密苏里大学的抗议者有一个很好的理由不想媒体
https://www.washingtonpost.com/posteverything/wp/2015/11/11/theres-a-good-reason-protesters-at-theoriversity-the-media-around/want-the-media-around/

对学生行动主义的新的不容忍
http://www.theatlantic.com/politics/archive/2015/11/the-new-intolerance-of-student-activism-at-yale/414810/

密苏里和耶鲁的真正问题不是言论自由。社会平等。
https://www.washingtonpost.com/opinions/the-real-issue-at-mizzou-and-yale-isnt-free-speech-its-social-equality/2015/11/12/0ead3a34-8956-11e5-be8b-1ae2e4f50f76_story.html

在密苏里大学和耶鲁大学,言论自由受到阻碍
https://www.washingtonpost.com/opinions/aT-u-of-missouri-and-yale-obstruction-of-free-speech/2015/11/10/13585632-87f0-11e5/10/10/13585632/10/13585632-87f0-11e5639-39-0034bb576eeee_story.html.

关于耶鲁赛事的对话
http://www.theatlantic.com/politics/archive/2016/03/yale-silliman-race/475152/

捍卫推文自由?

本案例探讨了公众人物在协商公众形象和表达自身价值观时,对言论自由所面临的独特挑战。它调查了匹兹堡钢人队(Pittsburgh Steelers)的跑锋拉沙德·门登霍尔(Rashard Mendenhall)在推特上批评庆祝本·拉登(Osama Bin Laden)遇刺时引发的争议。

完整的案例研究、讨论问题和其他资源可以通过下面的链接访问,这将在德克萨斯体育和媒体网站上打开一个新标签。

满TPSM案例:捍卫推特的自由?

教学笔记

GVV系列

GVV支柱1:价值观介绍了“give Voice to Values”(GVV)的第一原则。Mary Gentile引用了一项研究,提出了一套普遍共有的价值观或超规范,比如诚实、尊重、责任、公平和同情心(给价值观声音,30页)。从超规范的角度来界定工作场所和更广泛生活中的价值观冲突,可以帮助我们找到与他人的共同点。我们看到,许多冲突实际上是由于对如何维护共同价值观的看法不同,特别是在不同和具有挑战性的情况下,而不是关于应该维护什么价值观。在制定我们的价值观时,重要的是不要假设太少–或太多–与他人的观点的共同点。

了解有关价值系统的更多信息以及如何从文化到文化,观看基本的道德单元www.10betquote.com .对于GVV的互补方法,也提供了表达价值观和做出道德决定的方法,请观看四部分做最好的自己10bet官网亚洲版视频,包括第1部分:道德意识第2部分:道德决策第3部分:道德意图, 和第4部分:道德行为.要了解妨碍价值观表达的普遍的社会和组织偏见,请观察道德哑道德近视.要发现表达价值观如何有助于职业和个人成功,请观察道德想象力

对此页面的案例研究说明了个人或团体向其价值发出语音的不同方式。“Pao&Wendender Bias”审查了在对雇主诉讼的基于性别歧视的诉讼时,在风险投资和科技产业中产生的辩论埃森皮。“校园的言论自由”探讨了如何在耶鲁和密苏里大学的种族动机的犯罪之后,学生抗议者向他们的价值观致力于自由讲话,审议和校园宽容的角色。“捍卫推文自由?”看看跑车匹兹堡斯蒂尔斯跑回拉什德梅登霍尔在推特宣传宣传萨马·本·拉登的批评之后,追求粉丝。“全面披露:操纵捐助者”检查学生实习生的困境以及她如何努力发言她的价值观。

与本视频相关的条款和在我们的道德词汇表中界定包括:利他主义,道德,集团,诚信,正义,道德绝对主义,道德,道德多元化,道德相对主义,女性行为,社会契约理论,价值观和美德道德。

GVV方法

“给予价值观”(GVV)视频系列总结了关键点为价值观发声:如何做到这一点o当你知道什么时说出你的想法’s Right在耶鲁大学管理学院(Yale School of Management)和阿斯彭研究所(Aspen Institute)的支持下,玛丽?GVV视频可以单10bet官网亚洲版独或顺序观看。该系列将是最有用的如果观看其整体和介绍性视频。

GVV是为商业道德计划而创建的,但其经验教训是广泛的,并适用于每个领域的所有专业人士,包括美术,文科,通信研究,社会和自然科学,工程,教育,社会工作和医学。GVV系列可以作为跳板,以进一步讨论伦理和价值观,因为它们属于个人的专业和个人生活。

GVV识别各个人可以 - 并且在工作场所中的价值观中的许多方式。它教导人们如何建立所需的“道德肌肉”,并详细说明人们可以用来找到激励,技能和信心“给予他们的价值观的信心”。

GVV的目标是坚持我们对正确与错误最根深蒂固的信念。研究和经验表明,在我们的职业和个人生活中,价值观冲突是不可避免的。所以,当我们的信念和目标似乎与他人(同事、主管、组织等)的要求相反时,成功表达我们的价值观并克服这些差异的能力就至关重要了。这是GVV课程的起点。

GVV由七个原则或支柱组成,代表了思考价值观,身份和自己能力的方法。GVV的七大支柱是:价值选择归一化目的自我认知和定位语音, 和原因与合理化.GVV系列的每个视频都介绍并解释了其中一个GVV支柱。

外蒂勒还描述了影响道德行为的因素,并提供了抵制不道德行为的技术。最终,这些课程帮助人们建立和实践他们所需要的技能,以便在发生冲突时有效地认识、表达和行动他们的价值观。

GVV方法包括:

*领导者如何以有效的方式提出基于价值观的问题–她/他需要做什么才能让别人听到,以及在必要时如何纠正现有的行动方案。

*在寻找一个人的个人目的与组织的方式时,重点是自我评估和对个人优势的关注。

*有机会对经常听到的不按某人的价值观行动的原因和合理化作出回应并进行实践’的价值观。

*人们找到了在工作场所表达自己价值观的方法的积极例子。

*提供对等反馈和辅导的实践。

额外的资源

给予价值观的语音案例研究,课程和额外的教学教学,无需支付教育工作者给价值观课程的网站。

关于“价值观”支柱的更多细节可以在第2章找到给价值观发言,“价值观:他们是什么和他们不是什么”

有关“GVV启动假设”的讨论,请参阅第一个给价值观发言,“表达我们的价值观:思想实验”

全球价值链七大支柱的摘要可在此下载:一个为价值观发声的行动框架-“待办事项清单”。

有关GVV方法的进一步讨论,请参阅Mary Gentile的文章发布组织管理杂志,“价值驱动的领导力发展:我们在哪里以及我们可以去哪里”。

外邦人,玛丽C.(2010)。为价值观发声:当你知道什么是正确的时候如何说出你的想法.纽黑文,CT:耶鲁大学出版社。

成绩单的叙述

书面和叙述

玛丽C.外邦人,博士。
达顿商学院
维吉尼亚大学

“当提出”价值观“的主题时,我们经常会听到两个冲突的反应。一方面,一些人会说:“嗯,价值观完全相同。这取决于你的家人,你的宗教,文化,你的政治等。因为每个人都有不同的方式,所以没有明确的权利或错误。“另一方面,一些人会说:”当然,有明确的价值而且我知道他们是什么,它真的无论你说或思考什么。“

这两个职位 - 完全相同和完全绝对主义的观点 - 使得很难拥有真实,有意义和建设性的对话,了解如何在我们的职业生涯中制定价值观和我们更广泛的生活。

GVV的第一支柱承认,尽管文化、政治和宗教差异确实存在,但研究表明,仍然存在一套广泛共享的、普遍的“超规范”——这些价值观似乎是跨时代和跨文化的大多数人所拥护的。这是好消息!关于价值观的对话是可能的–因为我们都有共同的基础。

另一方面,这个普遍值列表是一个真正的,真正的简短列表 - 像诚实,尊重,公平,同情的东西 - 因此我们不应该假设太平洋。

当我们遇到一个值冲突时,首先询问它是否升到了这些核心价值之一的水平,以确保冲突不仅仅是个人风格或偏好或舒适的问题......但是,真正的道德原则是处于危险之中。然后,如果挑战确实提高了核心价值,我们可以框架我们的方法吸引大多数其他人可能分享的核心价值观。[1]

所以,而不是制定商业道德问题而言,可能只是对自己有意义,或那些分享我们的特定的文化或行业规范,我们可以谈话,例如,别人决定的潜在影响–客户、雇员、社区–这样含蓄地呼吁共同的价值观。”

[1]拉什沃斯米的骗子,道德勇气:当你的价值观受到考验时采取行动(纽约:William Morrow, HarperCollins Publishers, Inc., 2005), 47。

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