拉纳广场坍塌
孟加拉国一家制衣厂大楼的致命倒塌引发了有关工人安全的争论,目的是为国际制造商和消费者压低价格。
案例研究
2013年,孟加拉国达卡的一家服装厂倒塌,造成1100多名工人死亡,多人受伤。这是服装业历史上最致命的灾难。众所周知,拉纳广场大楼是在有问题的条件下用不合格的材料建造的,但在致命的倒塌之前,工厂一直很活跃。
倒塌后对大楼的调查发现,市长错误地批准了建筑施工,并允许业主无视建筑法规。大楼的所有者索赫尔·拉纳(Sohel Rana)非法建造了大楼的上层,用来安置有几千名工人的工厂和大型发电机,每当大楼启动时,发电机就会震动。倒塌的前一天,大楼出现了大裂缝,一位被叫去检查大楼的工程师认为它不安全。然而,Rana和工厂主却命令工人第二天早上返回。当天,当发电机启动时,大楼倒塌了。Rana被指控谋杀,另外37人被认为对这场灾难负有责任。另外三人被指控在坍塌后帮助Rana逃离。
这不是孟加拉国服装厂发生的第一起致命灾难——Tazreen Fashions工厂五个月前刚刚倒塌,造成110多人死亡。但拉纳广场坍塌事件的规模让全球更多地关注服装业许多工人不安全的工作条件。该公司的倒闭也引发了人们对在孟加拉国和世界其他低工资市场雇佣劳动力的欧美公司和政府的责任的担忧。为了给消费者降低价格,公司通常会降低制造成本。孟加拉国有5000多家服装厂,为世界上大多数顶级品牌生产服装。孟加拉国的服装工人是世界上工资最低的国家之一。
在拉纳广场生产商品的公司包括沃尔玛(Walmart)、Gap、阿迪达斯(Adidas)等数十家。这些公司在破产后面临着越来越大的压力,要求它们采取行动。一些公司为救灾工作捐款,但许多活动组织认为这些措施不够。国际劳工权利论坛的Liana Foxvog说:“重要的是受害者能得到应得的全部赔偿。”供应链物流公司GTNexus副董事长Kurt Cavano表示:“据我所知,Tazreen和Rana敲响了警钟……追逐成本的最后一分之一必须以不会让企业面临风险的方式进行。”
然而,孟加拉国服装业的许多人担心,如果跨国公司和政府选择将业务撤出该国,追究它们的责任可能会让它们面临进一步的财务风险。孟加拉国服装和产业工人联合会(Bangladesh Garment and Industrial Workers Federation)的工会领袖兼秘书长阿莱娅·阿克特(Aleya Akter)指出:“大约有400万服装工人。他们不可能在其他地方找到工作,因为这是他们擅长的工作……我们不仅要求对品牌进行补偿,我们还要求他们:不要离开我们。不要离开孟加拉国。”
相关术语
道德的见解
利润目标和工人安全目标之间经常存在冲突。实际上,每家公司都把重点放在赚钱上,但它们也有为员工提供合理安全保障的道德义务。当公司官员只关注利润而忽视工人安全时,这种不幸的决策框架会导致不道德和悲剧性的决定。这就是2013年孟加拉国拉纳广场(Rana Plaza)坍塌的例子,那次事故导致1100多人死亡。服装厂大楼是用不合格的材料建造的。一名工程师在倒塌前一天检查了大楼,并警告业主说它不安全。但厂主第二天命令工人返回,这导致了许多人不幸丧生。诸如此类的商业决策几乎总是会影响到其他人,因此在决策者的参考框架中不能忽略道德方面的因素。
讨论问题
1.框架结构是如何导致拉纳广场倒塌的?解释一下。如果这个框架不同,结果会有什么不同?为什么?
2.在坍塌前一天,工程师检查了拉纳广场大楼,认为它不安全,但索赫尔·拉纳和工厂主命令他们的员工第二天回去工作。哪些因素可能影响了他们做出这样的决定?你觉得他们为什么这么做?解释一下。
3.你认为Rana和其他人在制定导致大楼倒塌的决定时忽略了他们对其他人的道德责任,这合理吗?讨论。
4.美国和其他地方的服装销售商是否也遭遇了类似的误解问题?解释一下。
5.阿迪达斯(Adidas)和Gap等服装公司的广告客户如何利用框架来影响消费者的决策?知道一件产品是在拉纳广场生产的或在其他道德上有问题的情况下生产的,会影响你购买它的决定吗?为什么或为什么不?
6.你认为那些外包给拉纳广场工厂的国际公司应该为拉纳和工厂主的道德失误负责吗?为什么或为什么不?这些公司是否应该继续与这些工厂合作?为什么或为什么不?
7.2018年,与孟加拉国工厂签订合同的跨国公司制定的合规协议将到期。一些人担心,在这些协议结束后,工厂状况将回到拉纳广场(Rana Plaza)倒塌前的状况。如果你是第三方监管机构的一员,你将如何鼓励国际企业继续履行他们的合同,同时确保工厂员工的安全和适当的补偿?解释一下。
8.你能想到一个情况,你可能没有做出道德上最优的决定,因为你错误地构建了你面前的选择?解释一下。
9.你读过一个商业丑闻吗?错误的措辞可能导致人们做出糟糕的道德选择。讨论。
10.你有什么建议对于那些希望按道德行事如何保持道德的参照系,当竞争因素,如渴望取悦老板,一个希望与同事相处,“需要”达到生产目标为了赚取奖金,或者像可以危及声音道德决策?
11.研究表明,如果富人收到的宣传口号是:“做你附近最慷慨的人!”,而不是“加入你的邻居来改善我们的城市!”这是不是框架作用的一个例子呢?解释一下。
参考书目
拉纳广场灾难
https://www.gov.uk/government/case-studies/the-rana-plaza-disaster
孟加拉国工厂倒塌事件引发广泛谴责
http://www.nytimes.com/2013/05/23/world/asia/report-on-bangladesh-building-collapse-finds-widespread-blame.html
两年前,1129人死于孟加拉国一家工厂的倒塌。这些问题仍然没有得到解决。
https://www.washingtonpost.com/news/wonk/wp/2015/04/23/two-years-ago-1129-people-died-in-a-
bangladesh-factory-collapse-the-problems-still-havent-been-fixed / ? utm_term = .b96dcccfc608
拉纳广场坍塌:38人因服装厂灾难被控谋杀
https://www.theguardian.com/world/2016/jul/18/rana-plaza-collapse-murder-charges-garment-factory
孟加拉拉纳广场悲剧及其影响指南
https://www.forbes.com/sites/alyssaayres/2014/04/24/a-guide-to-the-rana-plaza-tragedy-and-its-implications-in-bangladesh/#31e220642c50
拉纳广场:回顾过去,展望未来
http://www.globallabourrights.org/alerts/rana-plaza-bangladesh-anniversary-a-look-back-and-forward